Wir freuen uns über Ihr Interesse an TWISE. Hier finden Sie die Berichterstattung über uns, sowie einige unserer Publikationen. Alles sortiert nach Aktualität.
Bei Presseanfragen wenden Sie sich bitte an
Kommentar zum Weltfrauentag: Wieso Quotenfrauen an der Unternehmensspitze nicht wirklich das Thema Gleichstellung im Unternehmen fördern.
58 Prozent aller Akademiker in Deutschland können sich vorstellen, in eine neue Branche oder in ein neues Berufsfeld einzusteigen. Das zeigen Daten aus dem aktuellen „HR-Monitor“ des Marktforschers Trendence, Das Handelsblatt hat Experten nach Tipps gefragt, wie der Wechsel gelingt.
Raus aus der Stellenbesetzungs-Denke: Personalentscheider brauchen alternative Karriereszenarien und innovative Auswahlverfahren. Das birgt Chancen neue Zielgruppen zu erreichen.
Harvard Business Manager zitiert in der Rubrik Trends unsere Führungskräfte-Befragung: 92% der befragten Vorgesetzten finden ihre Jobsharing-Tandems produktiver (66%) oder genauso produktiv (26%), verglichen mit einer Einzelperson in Vollzeit. Jobsharing überzeugt dabei vor allem in den Bereichen Kompetenzspektrum & Fachkenntnis (96%), sowie Innovationskraft (98%).
Wir müssen weg von "hiring for experience", hin zu "hiring for potential’“, fordert Nina Gillmann, CEO von TWISE. Mit ihremJobsharing-Modell von TWISE, hat sie sich darauf spezialisiert, wie das gigantische Potenzial von Bewerbenden, das beim aktuellen Mismatch brach liegt, entdeckt und fürs eigene Unternehmen gewonnen werden kann:. TWISE WISE eben.
5 Menschen erzählen, wie sich ihr Jobwechsel finanziell ausgewirkt hat. Mit dabei ist Kati Wilmsmeier, Twisee und seit kurzem in einem Führungstandem bei FIEGE tätig.
Job sharing seems to be the ideal solution to combine career and family. So why do people still hesitate? Dr. Ricarda Engelmeier - Founder @MyCollective spoke with Dr. Nina Gillmann to find out more.
Im Kundenmagazin der internationalen Executive Personalvermittlung Hays, macht TWISE CEO, Nina Gillmann, deutlich, wieso der Mismatch zwischen Kandidat:innen und Stellenausschreibung "hausgemacht "ist und welche Talente und Kompetenzen dadurch nicht ins Blickfeld gelangen.
2022: Unternehmen jonglieren mit begrenzten Mitteln und harten Businesszielen: Ist da noch Raum für eine Diversity-Ausrichtung?
Der berufliche Wiedereinstieg in Teilzeit hat für unzählige hochqualifizierte Frauen den harten Karriere-Knick zur Folge. Dr. Nina Gillmann, Gründerin von TWISE, und ihr Team haben für genau diesen 'Systemfehler' einen 'Systemfix' gefunden: Das TWISE-Tandem ermöglicht Frauen, ihre Arbeitszeit zu reduzieren und dennoch einer Vollzeit-Karriere gerecht zu werden.
TWISE bietet Headhunting und Matchmaking für Unternehmen, die flexiblere Arbeitsmodelle integrieren wollen. Wie dies genau funktioniert, erläutert CEO Nina Gillmann im Interview.
Im Radio-Interview erklärt Nina Gillman, wie das Tandem-Modell Frauen in Führung bringt. (Audio 2:39 Min)
Welchen Mehrwert bringt das Arbeiten im Tandem? Nina Gillmann und Monika Kayser erläutern Idee, Konzept und Wirkung von TWISE. (Video 5:40 Min)
Warum Doppeltspitzen, Jobsharing und unterschiedliche Perspektiven unsere Arbeitswelt besser machen - und jedes Team eine Frau braucht.
TWISE bietet Frauen und Unternehmen mit modernem Topsharing eine Lösung zur langfristigen Karriereplanung.
TWISE hilft Frauen Familie und beruflichen Aufstieg unter einen Hut zu bringen. Mit einem einfachen Konzept. (Audio 5:10 Min, Beitrag beginnt ab Minute 10:38))
Das StartUp TWISE will bis 2030 in Deutschland echte Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben erreichen.
Gero Hesse, Betreiber des online Magazins Saatkorn im Gespräch mit Nina Gillman, CEO bei TWISE.
Nina Gillmann möchte mit TWISE die Teilzeit zukunftsfähig machen.
Warum Teilzeit noch viel zu oft das „Aus“ für die Führungskarriere bedeutet.
Mit Frauen in Führung. Ein Kommentar von Dr. Nina Gillmann, CEO und Gründerin von TWISE.
Eine Bestandsaufnahme von Silvia Hänig, Sprecherin des Bundesverbandes der Personalmanager (BPM) und Geschäftsführerin von IKOM.